中国宣城网（陈永华）世界上任何一家企业自成立的那天起都有持续发展的愿望，但在漫长而激烈的市场竞争中，却有一半以上的企业难以实现这个美丽的愿望。究其根源，笔者认为这些企业在发展过程中只想一味追求经济利益，从而忽略或丢弃了企业的文化建设。一位贤哲之士说得好：一个企业前五十年的发展主要靠其完善的生产、营销及售后服务，而后五十年的发展则取决于这个企业的文化。
一个不注重文化建设的企业，在变化无常的市场中就缺少了一脉相承的价值观，企业内部也就缺乏相对一致的思维方式，缺乏基本一致的自觉行为。企业管理的基本控制力只来自利益分配，权力分配以及不太协调的评价系统。通俗地讲，企业的控制和驱动力只停留在以利益为主的层面上，员工、企业和市场都互相以市场化的、利益交换的原则和态度互相对待，员工、企业和市场在对立中互相运动。不难想象，这样的企业一旦遭遇诸如金融动荡、市场疲软、利润大幅下滑等情况，就会自然停止发展。
由此不难得出，一家企业要实现持续发展之愿望，其战略基础必须是员工、企业和市场三者的高度一致。如何能让三者达到高度的一致呢？唯有依靠其深厚的文化底蕴。因为文化是普遍自觉的观念系统，只有利用文化的推导功能，才能使企业的战略目标成为员工、企业和市场的共同追求。有道是：众人一条心，黄土变成金。
上世纪八十年代至九十年代初，泾县的工业企业林林总总，欣欣向荣。其间产生了数家极具影响力的企业，这些企业当时在整个宣城地区都鼎鼎有名。然而随着经济改革的不断推进和深入，在白热化的市场竞争中，一些原本红红火火的企业却渐渐偃旗息鼓，折戟沉沙，而也有一些企业凭着强大的凝聚力和向心力迎难而上，在激烈的市场竞争中逐渐做大做强。为什么在相同的环境中不同的企业会出现这么大的反差呢？笔者认为企业文化在其中发挥了极其重要的作用。
当然，企业文化不是一朝一夕所能建成和完善的，它需要企业上至领导下至员工坚持不懈地去努力，去奋斗。企业文化是一个企业持续发展的基石，切不可忽视，更不能丢弃。
